GrowPilot a assuré l'entrée sans faille d'un employé de CloudCom dans l'actionnariat

“ Chaque question reçoit une réponse claire et facile à comprendre ”

Renforcer la croissance de votre entreprise en donnant à vos propres employés l'opportunité d'assumer un rôle de direction est un signal très puissant. Dans cette optique, Jeroen De Block et Christophe Duchaine de CloudCom ont demandé à Mick Dumarey de rejoindre l'actionnariat. Après que Mick a répondu par un franc 'oui', GrowPilot a orchestré cette étape stratégique de manière très transparente.

Jeroen De Block et Christophe Duchaine ont fondé CloudCom en 2006. “Nous soutenons les clients professionnels en fournissant des solutions cloud de haute qualité et sécurisées. Nous assurons également un déchargement opérationnel complet”, précise Jeroen. “Nous attachons par exemple une grande importance à un service d'assistance téléphonique, qui reste un outil crucial pour ce déchargement professionnel. Nous complétons cela par du conseil sur mesure, notamment en matière de (cyber)sécurité, lors du déménagement d'une entreprise, lors de l'intégration de nouvelles machines, etc. En prenant en charge tout ce qui concerne l'IT et la réglementation IT, nos clients peuvent se concentrer entièrement sur leurs activités principales.”

CloudCom a grandi ces dernières années pour atteindre une équipe de 22 employés. Quelle est l'importance de renforcer l'actionnariat dans cette optique ?

Jeroen: “En tant que fondateurs, Christophe et moi-même sommes en grande partie sur la même longueur d'onde, mais il n'est jamais mauvais de prendre en compte la vision de quelqu'un qui connaît bien l'entreprise dans certaines décisions. Depuis que Mick a commencé à travailler avec nous il y a quatre ans, il y a eu immédiatement un bon feeling et il a progressivement été de plus en plus impliqué dans la direction. Dans ce sens, il nous a semblé judicieux de consolider sa participation dans l'actionnariat.”

Pourquoi vous êtes-vous laissé accompagner par GrowPilot dans cette étape stratégique?

Jeroen: “Nous connaissions déjà Marijke car elle fait partie du réseau Bizqit que nous avons lancé nous-mêmes (‘business quality IT’). C'est un partenariat de plusieurs entreprises de la grande région qui sont bien familiarisées avec l'IT et tous les facteurs connexes. Pour ce processus, nous souhaitions être accompagnés par un partenaire indépendant en qui nous avons beaucoup confiance et qui est synonyme d'une approche discrète. C'est essentiel, étant donné que dans de tels processus, vous exposez déjà tous vos chiffres.”

Comment s'est déroulé le processus?

Jeroen: “Après l'entretien d'accueil, nous avons lancé un processus avec le soutien du portefeuille PME, où GrowPilot a d'abord effectué une analyse approfondie pour parvenir à une évaluation correcte. Marijke nous a expliqué en détail ce qui devait être fait et quelles étapes nous devions suivre. Par exemple, le nombre d'actions a été augmenté de 100 à 120, en fonction d'une répartition plus simple. Lors de la visite chez le notaire, nous avons profité de l'occasion pour adapter nos statuts et officialiser la transformation d'une BVBA en BV.”

Quelle a été, selon vous, la plus grande valeur ajoutée de GrowPilot?

Jeroen: “C'était la première fois que nous étions confrontés à une telle transaction. Marijke a expliqué de manière très compréhensible comment cela fonctionnait. Lors de toutes les discussions, les trois parties étaient impliquées, ce qui a considérablement favorisé la transparence et la clarté. Cette approche permet également d'éviter d'éventuels frottements et frustrations qui pourraient hypothéquer les relations entre les personnes.”

Mick: “Tout le monde pouvait donner son avis à tout moment. Bien sûr, pendant un tel processus, on a beaucoup de questions. Marijke était toujours disponible pour y répondre rapidement, de manière compréhensible et correcte. Il était évidemment un avantage que Christophe, Jeroen et moi-même nous soyons bien connus au cours des quatre dernières années, ce qui a créé beaucoup de confiance mutuelle. Cette dynamique positive n'a, grâce à la coordination et à la communication très professionnelles de Marijke, jamais été mise sous pression, au contraire. En moins de trois mois, tout a été conclu, ce qui nous permet maintenant de nous concentrer pleinement sur le développement de l'entreprise avec une nouvelle répartition des rôles.”

Jeroen - Christophe - Mick