Nous aidons les PME dans leurs acquisitions et transmissions
Une acquisition ou une transmission d'entreprise est un processus complexe et bien plus qu'un simple exercice financier. Notre objectif est de vous guider à travers les différentes possibilités, de choisir le bon chemin et finalement de vous décharger complètement dans l'exécution… afin que vous puissiez vous concentrer sur votre entreprise.
Un copilote aux côtés de votre PME...
✅ Vous souhaitez vendre complètement votre entreprise ?
✅ L'un des enfants est intéressé à reprendre l'entreprise ?
✅ Vous n'avez pas de succession et vous voulez savoir comment diversifier votre patrimoine sans perdre votre esprit d'entreprise ?
✅ Vous souhaitez accueillir un investisseur ?
✅ Vous voulez croître rapidement et étendre vos activités par le biais d'acquisitions ?...qui répond à vos questions
✅ Que comprend une transmission d'entreprise ou le processus d'acquisition ?
✅ Comment préparer votre entreprise à une vente ?
✅ Puis-je déjà recevoir une partie de l'argent en privé sans perdre le contrôle de mon entreprise ?
✅ Quelle est la valeur de mon entreprise ?
✅ Comment financez-vous une acquisition ?
Entrée d'investisseurs et/ou de collaborateurs
Renforcer l'avenir de votre entreprise en impliquant des parties externes dans votre actionnariat ? Cela nécessite une forte coordination sur la stratégie, la mission et les attentes financières de l'entreprise. GrowPilot vous accompagne dans ce processus complexe :
- Analyse des possibilités
- Recherche d'investisseur/manager approprié
- Évaluation de votre entreprise
- Structuration de la transaction et négociations sur le prix et les conditions
- Coordination de la clôture
Céder l'entreprise
La vente de votre entreprise est un moment crucial. GrowPilot assure un processus de vente structuré et discret, de la recherche d'un acquéreur approprié à la conclusion réussie de l'accord :
- Analyse des possibilités
- Évaluation de votre entreprise
- Préparation du dossier de vente
- Identification et contact avec des acheteurs potentiels
- Négociations sur le prix, la structure et les conditions
- Composition de la data room et accompagnement du processus de due diligence
- Coordination de la clôture
Croître par des acquisitions
Une acquisition est un processus complexe qui englobe des aspects financiers, stratégiques et émotionnels. GrowPilot vous accompagne de A à Z :
- Analyse de vos plans de croissance
- Élaboration de critères cibles
- Évaluation de la société cible
- Négociations avec les vendeurs
- Coordination du processus de due diligence
- Financement de l'acquisition
- Accompagnement jusqu'à la clôture
MÉTHODE
Comptez sur l'expertise de GrowPilot
GrowPilot va dessiner et mettre en œuvre le chemin avec vous… décharge de A à Z. Vous pouvez compter sur nos forces :
- Plus de 17 ans d'expérience dans les transactions M&A
- Réseau solide pour atteindre le bon acheteur / vendeur
- Approche indépendante
- Collaboration transparente avec des objectifs clairs et une communication
Un copilote financier à vos côtés tout au long du processus.
Contactez GrowPilot
Approche ciblée sur mesure
Notre expertise garantit unaccompagnement de qualité, adapté à vos besoins, motivé par une passion pour la stratégie et la finance. Nous éliminons vos incertitudes et préoccupations. Votre GrowPilot adopte une approche claire et personnelle de manièreobjective et neutreet est heureux de vous aider.
Conseils en langage humain
Pas de termes compliqués, pas de spectacle éloigné de la réalité, mais pour les gens, en langage humain et axé sur les personnes. Nous examinons de manièreclaireet avec une structure claire ce qui est possible. Quels sont les avantages et les inconvénients des différentes options. Et quel est pour vous, en tant qu'entrepreneur,le bon chemin?
Co-pilote à vos côtés
Ne pas seulement parler, mais aussi agir efficacement. En tant qu'entrepreneur, vous avez uninterlocuteur de confianceà vos côtés qui vous guide discrètement à travers les différentes possibilités.Connecter et coordonner, c'est notre rôle. Nous faisons appel aux bons experts pour vous guider facilement à travers ce processus de transformation.
"Dès le premier moment, il y a eu une excellente connexion. Marijke a combiné un œil aiguisé pour le détail avec une forte compréhension des points clés, ce qui lui a permis de guider le processus de manière fluide et extrêmement ciblée."
"Marijke m'a assisté de manière indépendante lors de l'une des transactions les plus importantes de ma carrière. Sans diriger, elle a à chaque fois expliqué les avantages et les inconvénients de chaque piste / chaque étape. Grâce à elle, j'ai franchi des étapes que je n'aurais pas pu réaliser seul."
“C'était la première fois que nous étions confrontés à une telle transaction. Marijke a expliqué de manière très compréhensible comment cela fonctionnait. Chacun pouvait donner son avis à tout moment. Bien sûr, pendant un tel processus, on a beaucoup de questions. Marijke était toujours disponible pour y répondre rapidement, de manière compréhensible et correcte."
“Lors des discussions ultérieures, il est apparu que tout le monde avait un sentiment de satisfaction et de contentement à l'issue des négociations et de la conclusion de l'acquisition. La préparation excellente, combinée à la montagne de savoir-faire et d'expertise que Marijke apporte à la table, fait que tout le monde lui fait entièrement confiance. Elle a également toujours mis nos intérêts en avant."
"Marijke est très claire tout au long du processus. Un langage clair, une préparation parfaite vis-à-vis des banques, par exemple. Aucune des trois banques contactées n'a eu de question supplémentaire sur le dossier et toutes étaient prêtes à accorder le crédit. GrowPilot fonctionne à la fois pour le vendeur et l'acheteur dans une atmosphère de confidentialité."
“Marijke est très forte dans un rôle de coordination. Avec une approche transparente, elle fournit à chacun toutes les informations pertinentes et maintient également l'élan dans le processus à tout moment. Un suivi cohérent garantit qu'elle a constamment tout sous contrôle.”
