GrowPilot a dirigé l'acquisition de Captain Blue par Wouter Hennion et son partenaire

“ Phare de confiance dans un processus complexe    ”

Wouter Hennion et son partenaire partagent une passion profonde pour le secteur maritime. Cet intérêt commun a récemment conduit à l'acquisition de Captain Blue. Dans ce processus, ils ont été accompagnés par GrowPilot. “Sans l'accompagnement de Marijke, nous aurions certainement laissé passer des choses.”

Captain Blue est un partenaire très sollicité pour de nombreuses entreprises et associations pour des activités de team building, des réunions ou d'autres activités maritimes. L'entreprise organise depuis Ostende et Zeebruges des excursions en mer, des visites portuaires, des croisières en mer du Nord vers des parcs éoliens, des croisières de luxe, de la pêche en mer, etc. “De plus, nous réalisons pour de nombreuses familles de personnes récemment décédées leur dernier souhait en procédant à des dispersions de cendres en mer”, explique Wouter Hennion.

Comment cette entreprise est-elle entrée dans votre chemin?

“C'est une entreprise familiale, où la deuxième génération a finalement choisi un avenir différent et a mis l'entreprise en vente. Nous l'avons vue comme une opportunité intéressante en raison des activités diversifiées et des possibilités d'y associer de nouveaux types d'activités à l'avenir.”

Pourquoi avez-vous choisi de vous faire accompagner par un spécialiste?

“Une acquisition est un processus complexe. Mon partenaire avait déjà tiré quelques leçons de ses expériences passées et a donc jugé essentiel de travailler avec un partenaire extrêmement compétent. Il connaissait déjà Marijke et était donc familier avec sa combinaison unique d'expertise, d'expérience et d'enthousiasme.”

Quelles ont été les principales défis lors du processus de reprise ?

« Le financement n'est pas une mince affaire, car les banques ne sont pas très enthousiastes à l'idée de financer des secteurs où les navires et la dépendance aux conditions météorologiques jouent un grand rôle. De plus, la bonne évaluation est tout sauf évidente. »

Comment GrowPilot a-t-il abordé ces obstacles ?

« Marijke s'est immédiatement plongée dans les chiffres, a fait comprendre à toutes les parties quel rôle elle jouait et a également posé les bonnes questions. Dès le premier moment, nous avons vraiment eu le sentiment qu'elle défendait nos intérêts de manière optimale. À des moments clés, elle a également agi comme un interlocuteur indispensable avec un rôle consultatif très important. En fait, nous avons suivi ses conseils pour presque chaque question. Cela s'est également avéré crucial. Grâce à ses expériences antérieures dans un cabinet comptable et dans le secteur bancaire, elle sait en outre parfaitement quels paramètres sont décisifs pour chaque partie. Cela lui permet de toujours frapper à la bonne porte. »

Quelle a été, selon vous, la plus grande valeur ajoutée de GrowPilot ?

« Marijke est très forte dans un rôle de coordination. Grâce à une approche transparente, elle fournit à chacun toutes les informations pertinentes et maintient également l'élan dans le processus à tout moment. Un suivi cohérent garantit qu'elle a constamment tout sous contrôle. »

« Le 6 mai 2024, l'acquisition sera entièrement finalisée. Étant donné les nombreux aspects chronophages qui accompagnent un tel processus, je suis convaincu que cette démarche aurait été considérablement plus difficile sans les services de GrowPilot. Grâce à la 'navigation' de Marijke, toutes les questions juridiques ont été correctement traitées et chacun a finalement pu se retrouver dans le schéma financier dessiné. GrowPilot est synonyme de détermination, de passion et d'enthousiasme débordant. Cela est contagieux et a conduit à un excellent résultat. »

www.captainblue.be
www.endlis.be