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Formation · Voka Flandre-Occidentale

Croissance par
acquisitions.

Une acquisition comme accélérateur réfléchi de votre croissance. Quatre matinées pratiques avec Marijke Van de Sompele.

Pourquoi participer ?

Une acquisition ne commence pas par les chiffres.

Choisir l’acquisition, c’est choisir la croissance. Mais une acquisition ne se fait pas du jour au lendemain.

Comment trouver une entreprise adaptée ? Que vaut-elle réellement ? Comment structurer et financer la transaction ? Et à quoi faut-il être attentif lors des négociations et de la due diligence ?

Pendant quatre matinées pratiques, Marijke Van de Sompele vous guide à travers l’ensemble du processus d’acquisition. Des questions financières, stratégiques et juridiques complexes sont traduites en éclairages clairs, exemples reconnaissables et points d’attention concrets.

Vous entamerez ainsi votre trajectoire d’acquisition bien préparé, reconnaîtrez les obstacles à temps et renforcerez votre position de négociation.

Le programme

Quatre sessions.
Une trajectoire claire.

De la première réflexion stratégique à une transaction bien étayée.

01

Vendredi 23 octobre 2026

Le processus d’acquisition

  • De l’analyse de marché à la clôture
  • Préparation et négociation
  • Les bons conseillers autour de la table
02

Lundi 9 novembre 2026

Que vaut une entreprise ?

  • Les techniques de valorisation les plus utilisées
  • La différence entre valeur et prix
  • Ce qui influence le prix final
03

Mercredi 25 novembre 2026

Structure et financement

  • Structurer logiquement une acquisition
  • Déterminer le mix de financement
  • Préserver la faisabilité financière
04

Vendredi 4 décembre 2026

Aspects fiscaux et juridiques

  • Structure de transaction et fiscalité
  • La phase de due diligence
  • Les accords usuels

Pour qui ?

Pour les entrepreneurs avec une ambition de croissance concrète.

01

Dirigeants, managers et actionnaires qui souhaitent aborder un processus d’acquisition bien préparés.

02

Entrepreneurs qui étudient la croissance externe par acquisitions.

03

Employés ou managers souhaitant entrer au capital d’une entreprise.

Cette formation ne s’adresse pas aux conseillers ou consultants eux-mêmes actifs dans le domaine M&A.

Marijke Van de Sompele, fondatrice et experte M&A chez GrowPilot

Votre formatrice

Marijke
Van de Sompele.

Fondatrice et experte M&A chez GrowPilot

Marijke Van de Sompele est fondatrice de GrowPilot et possède plus de 17 ans d’expérience en M&A, corporate finance et conseil stratégique.

Elle accompagne les entrepreneurs dans l’achat et la vente d’entreprises, les valorisations, les questions de financement et les processus d’investisseurs, en combinant une solide expertise financière à une compréhension approfondie de la dynamique entrepreneuriale.

Traduire des matières complexes en choix clairs, dans un langage humain, avec autant d’attention pour les chiffres que pour les personnes derrière l’entreprise.

Pratique

Toutes les infos.

Dates

23 octobre
9 et 25 novembre
4 décembre 2026

Horaires

Toujours de
9h00 à 12h30

Lieu

Voka Flandre-Occidentale
President Kennedylaan 9A
8500 Courtrai

Prix

Membres Voka : 1.020 €
Non-membres : 1.540 €

Kmo-portefeuille. Sous les conditions en vigueur, cette formation est éligible au kmo-portefeuille (chèques PME).

Prêt pour la prochaine étape de croissance ?

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votre acquisition.

Découvrez comment aborder une acquisition de façon stratégique, financière et humaine.

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